说句不夸张的话，你我他应该都接受过人人影视的馈赠。迷恋影视剧的人，自然对字幕组如数家珍；而不怎么看影视剧的人，应该也听说过人人影视或人人字幕组。

看到这个你一定能想起人人影视吧！

那么，在本文开头，企服君有个不合理的请求。如果你得到过人人影视或人人字幕组的帮助，而且觉得这篇文章写的没那么差劲的话，能否点下分享，为他们传播一下呢？

近期，人人影视的创始团队成立了一个公司，并研发了一款名为人人译视界的产品。他们希望借助人人影视多年的翻译经验和AI技术，真正推动中国翻译行业的进步。

— 以上为前言，以下为正文 —

人人译视界与企业服务的联系并不大，如果硬要往企业服务领域靠，只能说这款产品可以帮很多企业做翻译任务。

简单的说，人人译视界是一款翻译工具，是工具+社区属性的平台化产品，只要把视频放到软件中，人人译视界能依靠AI能力，听译出大部分语句。

不过人人译视界不传播视频数据，更侧重于协作。目前，具备PC、手机、平板三端的智能协同翻译平台，包含社区、进阶、实习、跟班、转正等系统。

当然人人译视界的功能远不止这些，可我并不想在文章开头就讲复杂的东西。关于人人译视界，我对他们创始团队背后，尤其是与人人影视、人人字幕组相关的故事更感兴趣。

人人译视界团队、合作方、投资方合影

注：本次专访对象为人人译视界创始团队，创始人兼CEO梁永平，（抱歉，他当时有事儿，没出席），CTO王正航，运营总监赵继兴。没错，后俩人是今天的主角！

 为什么要从人人影视跳出来创办人人译视界？

大众对翻译认知其实比较肤浅，很多人一想到翻译就是百度、谷歌，可作为门外汉的我都知道，翻译并没有那么简单。

类似百度、谷歌的机器翻译只是为了帮助大众了解文章大意，可如果真想达到出版级翻译，流程会极其繁杂，这其中会涉及到很多工作。

就拿美剧翻译来说，字幕组在拿到视频后，首先要打时间轴，之后会根据参与翻译的人数，将任务分成不同的part。在翻译协作过程中，大家还要统一片中的数据、人名、专有名词，更重要的还要统一人物的性格。

“每个人的翻译风格不一样，因为用词或理解的偏差，很容易导致两个人译完同一部剧，人物性格却不一样。这些只是部分翻译过程中的部分工作，后期还有加字幕、校对、压制等工作。”王正航对企服行业头条（微信ID：wwwqifu）说道。

翻译的过程如此繁杂，可互联网技术的发展，并没有为翻译行业带来长足的进步。当下更多翻译公司、字幕组还是作坊式办公，效率很慢。

可海内外文化交流越来越频繁的今天，行业对翻译的需求很大，作坊式办公显然无法承接这么大的需求。而且，国内大部分字幕组都不不盈利，组员聚在一起纯凭兴趣爱好。

这就导致学生党毕业没时间就不做了。工作党因为工作忙或结婚生子也撂挑子不干了。没有良好的机制约束组员，字幕组总要面临人员流动的问题。

近几年，频出的影视剧版权问题导致字幕组一直游走在灰色地带。今天查封射手网，明天这个网站404，长此以往，终究不是解决问题的办法。

因此，在翻译效率低下、人员流动迅速、盈利版权等各种问题的摧残下，人人影视团队就想，这么搞不行啊，问题这么多，工作没法持续推进啊！

那能否有一个平台或是工具，可以把国内的字幕组、翻译爱好者、翻译公司的优秀人才、院校里面学生都聚集起来呢？梁永平他们想了想，好，那就做一个人人译世界吧！

 严格的人员筛选机制 

工具好做，可翻译最重要的资源还是人，如果像之前字幕组那样人来人往，即便弄出来工具，也聚拢不了人才。

因此，人人译世界一开始就秉承了人人影视挑选组员的严苛要求，根据特长为合格的入选者分派小组，而进组则要经过七八道考核，考核完成要由师傅带领实习三个月，才有可能转正。

“淘汰率很高，一千个人里平均只有一个合格的，进组后如果没有遵守规章制度，或者翻译质量下降仍会被淘汰。当然，翻译的好能进阶，能当师傅，但在以前，进组全凭兴趣，组员一毛钱都拿不到。”赵继兴说。

严苛的考核优先保证入组成员不会轻易退组，而源源不断的人才储备也保证了人人译视界团队的持续发展。可光凭喜好，若还像字幕组那样找不到清晰的盈利模式，人人译视界到底要怎么发展呢？

 盈利模式多说一点！

早在字幕组时期，人人影视就面临过盈利难题。那么多资源，要花钱养活服务器吧？要开发各种软件，没钱能成吗？

你不能指望所有人都像梁永平刚创站时，哪怕住在日晒风吹的铁板房里，也要把每月3000多的工资贡献出来。

这没法持久，也根本不现实！

纯公益的项目确实伟大，可这样的项目需要团队成员具备释迦摩尼割肉饲鹰，我不入地狱谁入地狱的奉献精神。

你行吗？至少我不行！

所以为了生存，人人影视有过组员集资凑钱的经历，也接过搜狐、腾讯等视频站的正版翻译任务，这么做的唯一原因就是为了赚钱养活服务器。

不过，人人译视界这一工具的出现，完全改变了这个状况，赵继兴也向企服行业头条（微信ID：wwwqifu）着重介绍了人人译视界的5种盈利模式。

1. 人人译世界通过工具做增值服务，平台还有众包流水收入。不过团队并不希望通过工具赚钱，如果人人译视界成为一款收费工具，就违背了团队的初衷。

   
   

2. 人人译视界本身也做基础的商业翻译，有很多合作伙伴，能提供定制化服务，甚至派专门的团队为企业提供翻译支持协助。有些公司的内部文件不愿意上传到云端，那人人译视界团队完全可以在离线状态下，帮它们完成翻译任务。

   
   

3. 人人译世界能够汇聚大量语言人才，这将成为盈收主力。当今具备语言学习能力的人，个人水平和社会价值是非常高的。

   
   

4. 为什么人人译视界能拿到很好的资源？因为包括网易、腾讯这样的大厂，很多负责相关业务的朋友都是人人影视的粉丝，甚至就是字幕组成员。而在未来，这类人的价值会越来越大。

   
   

5. 中国传统文化周边产物的整个IT化包装，包括把中国的戏曲、武术、京剧、美食、景区等统称为中国传统文化的周边产物打包推广出去。

未来人人译视界将以海外业务咨询公司的身份，提供相关的行业报告，甚至还可以和海外版权方直接沟通。反之，人人译视界也能通过对外国文化的理解，帮助企业以更合适的形象输出、落地，在企业在海外业务拓展的过程中，做到前期咨询和后期实操。

举个简单的例子，国内的肉夹馍厂商，如果想到国外开店，这肉夹馍要怎么翻译？国内版权方想引进影视剧，哪部会带来更高的收视率？此时，人人译视界就起到了桥梁作用。

人人译视界想成为语言人才的猎头公司，帮助企业寻找中高级别的语言人才。基于平台的产品设计，人人译视界能通过系统了解用户的综合语言能力，从而把语言人才推荐到有需求的公司。

 AI能不能取代翻译？

盈利模式说的比较多，希望企服行业头条（微信ID：wwwqifu）说清楚了。既然解决了人员流动和盈利这两个难题，那我们再看看AI到底要怎么提升翻译效率！

虽然人人译视界的很多能力源于技术、源于AI，但我们却不要神话AI。AI只是技术，能帮助译者识别错别字，进行数据管理，同时为翻译的协同工作提供标准化流程。但在翻译过程中，AI更多起到辅助作用，而不是取代人。

比如不同领域的翻译人才，风格不同、侧重点不同、语言能力也不同，那平台要把任务分配给哪个译者？需求方要怎样才能找到最合适的翻译呢？

此时，AI会根据译者以往翻译的作品，给出每个译者的细分标签，从而把订单分配给最合适的译者，减少沟通、返工的时间。

传统的翻译平台非常避讳译员和跟需求方直接沟通，因为双方会走私单，平台赚不到差价。可人人译视界不担心这个问题。如果译者通过工具能大幅提升翻译效率，需求方能从平台找到更合适的翻译，他们还会冒风险走私单吗？

举例说，走私单经常会碰到两三个人翻译一篇作品，其中一人有事退出的情况。那需求方要不要继续补人？如何保证二者的风格一致？水平一致？耽误进度算谁的？

这事儿放在人人译视界这里就不叫事儿，它就可以通过标签，直接找到替补人员接手工作，随时预估翻译进度，把风险压到最低。

虽然AI不能完全替代人，可AI现在的识别率能达到90%多，用在日常翻译领域肯定没问题。毕竟一句话有几个无关紧要的词翻译的不准确，并不影响阅读。可如果真想从信达向雅这个层级过渡，AI的首要任务就是要先超过人类。

赵继兴认为AI领域现在缺少一个爱因斯坦级别的人，所以目前全球所有AI研究人员都没法突破一个东西，就是让AI真正接近人类的思维模式。如果没法突破这一点，所有的AI研究是都表层研究，即便有充足的训练库，有谷歌那么大的公司，也没法解决这个问题。

“可我相信AI会督促译者进步，未来真正的低端翻译一定会被AI取代，但真正的好翻译会越来越值钱。”

 软件整的这么厉害，我照抄一个不成吗？

国内的SaaS市场之所以竞争激烈，大家都赚不到钱，就是因为竞争壁垒实在太差劲了。你这边开发了一款软件，我觉得不错，找几个技术人员研究俩月，就照抄出来了。那人人译视界不担心这个问题吗？

王正航表示，很多人都把技术当成壁垒，可即便人人译视界在AI层面和网易合作，我们也并未对外标榜过自己的AI能力有多么强大。人人译视界很明白，技术并不是自己的壁垒。

“别人当然可以模仿我们的软件，可第一别人没有人人影视那么大的团队，不具备人人译视界固有的人才资源。第二，工具是人人译视界基于自身经验来做的，没有经验的话，就算照抄，也要走好多弯路。

我们开发了14个月，几千人申请内测，改了几千个bug，别人就算现在跟进，肯定也要花更长的时间，经历比我们更多的困难。”王正航补充道。

因此，人人译视界并不担心来自行业的竞争。

赵继兴表示，人人译视界近一年最重要的工作仍是优化工具。因为人人译视界当前的更多经验来源于字幕组，但真正的翻译公司会有更为多元化的需求，所以人人译视界会继续收集其他领域与翻译的相关需求，并整合到产品中，让工具的通用性更强。

此外，人人译视界还会寻找各种各样的语言人才，拓宽商务板块，打通翻译产业链的上下游，比如把语言服务商、翻译公司拉到平台上。

同时，人人译视界还会积极地加入各类翻译协会，帮助协会成立审核机制、翻译标准，确立更好的翻译准则。

梁永平总认为互联网的发展对翻译行业没有足够的推进，不知道这次放弃了人人影视千万股权后，人人译视界的发展是否会让他满意。

在此，祝人人译视界发展的越来越好，这是人人影视亿万粉丝中的一员送上的真切祝福！