因发展不规范被整治从而导致行业震荡，校外教育培训不是先例，类似情况在不久之前也有发生，比如P2P网贷机构。P2P模式在2007年正式进入中国市场，凭借其高出银行理财产品数倍的利率，成为国人投资“新宠”，但因方向走偏，危害国家金融安全，2021年P2P网贷机构被国家全面清退。归零前，高峰时期全国实际运营的P2P网贷机构高达约5000家。

可见在中国，某种程度上，政府监管是规范和确保行业健康有序发展的决定性外部因素。2016年，P2P平台便开始让无数投资者血本无归，面对行业乱象，政府监管力度升级倒逼该行业正本清源也完全在意料之内。

回过头来看校外教育培训行业，不少专家认为，近几年来，教培行业被过度资本化运作，制造了铺天盖地的教育焦虑，这明显与教育育人的初衷有较大偏离，对教培行业进行规范和大刀阔斧的改革势在必行。所以说，选赛道时不能一股脑追寻热潮，更需要“冷观察”，观察这个行业是否属于“国家有需求、市场有短板、自身有优势”的优质行业。

当政府政策规范和整治力度较大时，说明行业发展已经出现了较大问题。如果在行业有出现问题的苗头时，行业内部就及时规范矫正，可很大程度上避免后面一系列的连锁负面反应。头部企业在这里责无旁贷要承担将行业往好的方向引导的责任。比如由于行业规范不严，不少先行的P2P平台在成立之时，完全抱着“捞一笔就跑”的想法，这样赚快钱的经营模式也给其他跃跃欲试者做了不好的示范。只要当中的某一环出现了问题，便很容易牵一发而动全身，引发爆雷。

以IT办公设备运营行业来说，设备信息安全问题是很多企业在选择“以租代购”时的主要顾虑之一，而国内行业在设备回收方面因为缺乏统一、规范的标准，从而导致服务商的素质良莠不齐，安全隐患问题十分严重，长此以往会对整个市场秩序产生负面影响。

在热门行业势头正盛时，会出现了一大批趁势扩张的企业，出于对资本的追逐和对市场先机的争抢，这些企业在扩张的节奏上一般较为激进。正如过去一年的教培行业，一大部分企业的规模成倍扩张。

高速路上势必处处高风险，企业扩张会同时对资金规模和资金结构提出较高要求，高负债扩张、短贷长投现象时有发生，一旦资金链断裂，企业便将陷入严重的经营危机。扩张热情来得快，降温难，这时候就需要“冷控制”，如现金流为王、开源节流、降本增效，从而增强抗风险能力。

仍以教培行业为例，小熊U租为几家在线教育独角兽企业的千万级固资处置提供了解决方案，在一个月时间内完成了闲置IT资产的盘点、运输、回收、处置，帮助该企业在短期内获得资金用于转型升级。同样另外几家在“双减”政策之前，就和小熊U租合作，通过“以租代购”的方式，大大减少了在IT设备的购入、运维、管理、处置上的投入，面对这次“双减”就更加从容应对。

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⼩熊U租是中国领先的IT办公设备运营商，总部位于中国深圳。公司主要围绕企业IT办公设备场景，提供全品类、全⽣命周期IT综合解决⽅案服务，包括IT办公设备租赁、IT技术服务、IT设备回收、资产管理SaaS软件，打造⾏业唯⼀全产业链覆盖的服务⽣态闭环，为企业解决运营中存在的IT采购资⾦占⽤⼤、资产管理困难、技术服务响应缓慢、办公设备效率低下、灵活性差、IT资产闲置等五⼤痛点，帮助企业重构IT资产效率与价值，实现轻资产化转型。

小熊U租成立于2004年，17年来服务企业超过3万家，被国务院⼯信部作为⾏业标杆认定为“国家中⼩企业公共服务⽰范平台”、国家级别专精特新“⼩巨⼈”企业，代表⾏业最⾼服务能⼒和⽔平。仅2018年以来，3年获得8轮融资，融资速度与融资规模⾏业领先，是腾讯、京东、联想、惠普战略合作伙伴。股东包括腾讯集团、京东集团、联想集团、达晨、东⽅富海等，并获得国家中⼩企业发展基⾦、财政部旗下新兴产业基⾦、深圳市引导基⾦、福⽥区引导基⾦、深圳国资委下属⾼新投等5⽀政府基⾦注资。

⼩熊U租解决⽅案已经帮助了中国互联⽹企业Top100中的96家，服务客⼾包括腾讯、阿⾥巴巴、百度、京东、字节跳动等，中国银⾏、华为、通⽤电⽓、万科、⼩⽶等500强企业100多家，蒙⽜、海康威视、好未来、58同城、瓜子二手车等独⻆兽和上市公司2500多家，获融资的企业12000多家。多年来，⼩熊U租为中国国际⾼新技术成果交易会、杭州G20峰会、厦⻔⾦砖国家峰会、北京中⾮合作论坛等提供会务IT综合解决⽅案，连续5年成为华为全联接⼤会指定合作伙伴。

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